Punti di forza trattati come dettagli, debolezze spacciate per virtù.
Chi sa poco di qualcosa tende a sopravvalutarsi. Chi sa molto tende a sottovalutarsi. I meno competenti non hanno gli strumenti per riconoscere i propri limiti. I più competenti danno per scontato che ciò che sanno fare sia normale, alla portata di tutti. Gli psicologi lo chiamano effetto Dunning-Kruger, ma il nome conta poco. Conta […]
Personal branding: (ri)partiamo dalle basi
Ogni tanto serve fermarsi, togliersi dai calderoni e ripartire dai fondamentali. Vale per tante cose e vale anche nel lavoro, nel mio caso nei confronti del personal branding. Non perché ci sia qualcosa di straordinario da scoprire, ma perché è facile perdere di vista il proprio focus quando in tanti parlano delle stesse cose. Con […]
Lento. Veloce. Lento.
I ritmi del personal branding Molti percorsi iniziano con l’illusione della linea retta. Tu e il consulente vi incontrate, tracciate una rotta, definite una timeline. L’obiettivo sembra nitido e, proprio per questo, raggiungibile. In fondo basta seguire i passaggi, no? Nella pratica, quella linearità è più un’eccezione che la regola. E la capacità di modulare […]
E se LinkedIn ci stesse chiedendo di osare?
Sono settimane che osservo il nuovo algoritmo 360brew con un misto di curiosità e scetticismo. Non perché gli aggiornamenti mi spaventino, fanno parte del gioco, ma perché ogni algoritmo porta con sé un messaggio nascosto, una direzione e, talvolta, un invito. E più leggo, confronto, analizzo e testo, più mi sembra che questa volta il […]
Troppi ruoli, poco tempo: personal branding per profili istituzionali.
Un profilo istituzionale impeccabile è spesso anche un profilo che nessuno legge. Troppi ruoli, poco tempo è la condizione standard di chi, nello stesso momento, è presidente di un’associazione, membro di un consiglio, responsabile di un dipartimento. In questi casi la comunicazione diventa un problema di equilibri. Rappresentare correttamente organizzazioni diverse, non trascurare nessun incarico […]
La foglia di fico delle Social Media Policy
Sì, lo ammetto: sono ancora parecchio irritata. Per questo ho aspettato qualche settimana prima di scrivere questo articolo. Torno a parlare di social media policy aziendale partendo da una storia che riguarda una mia cliente e, indirettamente, moltissime persone che oggi lavorano in aziende strutturate. Il mese scorso ho raccontato la storia di una mia […]
Perché il personal branding delle figure istituzionali ha bisogno di umanità
Ultimamente mi capita di analizzare e confrontare tra loro i profili social di figure istituzionali (un po’ per lavoro, un po’ per curiosità) e mi ha colpito quanto, spesso, i contenuti si somiglino. Tanto. Troppo. Quasi come vedere lo stesso post copiato e incollato più e più volte su decine di bacheche, tutt’al più cambiando […]
Valore esperibile: perché il valore, non basta saperlo raccontare
Nella logica classica del mercato, siamo stati abituati a mettere in contrapposizione prezzo e valore: il primo come dato oggettivo, il secondo come percezione soggettiva, costruita su reputazione, etica e narrazione. Ma nel frattempo, abbiamo dimenticato una cosa essenziale: il valore non precede la relazione, nasce dentro di essa. Lo dico anche come autocritica verso […]
Social Media Policy aziendale e Personal Branding | Fiducia e regole digitali
Qualche settimana fa una mia cliente, dipendente aziendale, è stata richiamata dal proprio manager e invitata a rimuovere tutti i post pubblicati su LinkedIn®. L’episodio mi ha portata a riflettere sul rapporto tra social media policy aziendale e personal branding, due ambiti che oggi più che mai devono dialogare per costruire fiducia e responsabilità digitale. […]
Engagement su LinkedIn: perché confrontare i like è fuorviante
“Valentina, anche io voglio fare post come lui” Questa frase la sento spesso, soprattutto quando la collaborazione con un cliente è agli esordi. La mia risposta è la stessa: i numeri vanno interpretati, non idolatrati. Ogni volta che qualcuno mi dice ‘voglio fare post come lui’, io mi faccio una sola domanda: abbiamo capito davvero […]
